Gerade der Mittelstand tut sich heute schwer. Sortiment und Service der Märkte sind oft vergleichbar, so bleibt anscheinend nur eine Differenzierung über den Preis. Aber kann der Mittelstand überhaupt bei den harten Preiskämpfen der Discounter oder der großen Ketten mithalten? Der Wettbewerbsdruck für solche Geschäfte steigt durch die Globalisierung, gesättigte Märkte und die starke Preistransparenz. Keine außergewöhnlichen Produkte, und keine Tiefspreise – da bleibt nur noch der Weg aus der Vergleichbarkeit. Es ist Zeit für eine Neupositionierung. Als Richtschnur für diese Arbeitsaufgabe:

  • Spezialisierung
  • Segmentierung
  • Differenzierung
  • Konzentration

Mehr dazu folgt.

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